{"id":9362,"date":"2025-06-26T18:50:18","date_gmt":"2025-06-26T16:50:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cartaecartiere.com\/?p=9362"},"modified":"2025-06-26T18:50:18","modified_gmt":"2025-06-26T16:50:18","slug":"lindustria-italiana-tra-decarbonizzazione-e-competitivita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cartaecartiere.com\/en\/lindustria-italiana-tra-decarbonizzazione-e-competitivita\/","title":{"rendered":"L\u2019industria italiana tra decarbonizzazione e competitivit\u00e0"},"content":{"rendered":"\n

Lo studio Edison Next – BCG analizza il gap di competitivit\u00e0 delle imprese italiane sui mercati globali e individua le leve strategiche per colmarlo e per costruire percorsi di decarbonizzazione che vanno dall\u2019efficienza energetica e dal fotovoltaico al biometano e all\u2019idrogeno. Lo studio ha analizzato i cinque principali settori per emissioni (Scope 1) in Italia: carta, acciaio, chimica, cemento, ceramica.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019industria italiana rischia di perdere competitivit\u00e0 sui mercati globali se non vengono adottate strategie efficaci, interventi strutturali e investimenti in tecnologie di decarbonizzazione. \u00c8 quanto emerge dallo studio \u201cIndustria e decarbonizzazione: quale competitivit\u00e0 tra scenari futuri ed evoluzione tecnologica\u201d, sviluppato da Edison Next<\/strong> e Boston Consulting Group (BCG)<\/strong>, che analizza l\u2019impatto delle politiche di transizione energetica su cinque settori energivori – acciaio, chimica, cemento, carta, ceramica – che hanno partecipato alla realizzazione dello studio, evidenziando il gap di competitivit\u00e0 dell\u2019industria italiana rispetto ad altri Paesi.<\/p>\n\n\n\n

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Giovanni Brianza, CEO di Edison Next.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\u201cLa transizione energetica dell\u2019industria italiana \u00e8 una sfida complessa che richiede un equilibrio tra sostenibilit\u00e0 e competitivit\u00e0. Il nostro impegno \u00e8 accompagnare le imprese in questo percorso con un mix di tecnologie che evolve nel tempo, dal fotovoltaico e le biomasse nel breve periodo fino all\u2019idrogeno e al nucleare nel lungo termine. Nell\u2019immediato, i contratti Power Purchase Agreement accoppiati a impianti di generazione rinnovabile e l\u2019efficienza energetica sono la soluzione pi\u00f9 efficace per ridurre le emissioni legate al processo produttivo e, al contempo, i prezzi dell\u2019energia, che sono una componente di costo importantissima per i settori industriali analizzati nello studio. La transizione non deve essere solo un obiettivo ambientale, ma anche una leva di competitivit\u00e0 per il sistema industriale italiano\u201d, ha dichiarato Giovanni Brianza<\/strong>, CEO di Edison Next.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa competitivit\u00e0 dell\u2019industria europea dipender\u00e0 sempre pi\u00f9 dalla capacit\u00e0 di intervenire su due fronti strategici: da un lato, \u00e8 fondamentale ridurre il prezzo dell\u2019energia, che in Italia e in Europa resta significativamente pi\u00f9 alto rispetto a Paesi extra-UE, incidendo in modo diretto sui settori energivori; dall\u2019altro, \u00e8 urgente garantire un quadro regolatorio internazionale equo sul fronte decarbonizzazione, in cui tutti gli attori industriali competano alle stesse condizioni. Il CBAM rappresenta un passo nella giusta direzione, ma deve essere accompagnato da un\u2019accelerazione sull\u2019applicazione di tecnologie di decarbonizzazione, affinch\u00e9 la transizione non sia un ostacolo ma una leva di sviluppo industriale\u201d, spiega Alice Iaia<\/strong>, Partner di BCG e co-autrice dello studio.<\/p>\n\n\n\n

Lo studio ha considerato scenari previsionali al 2030 per i prezzi di elettricit\u00e0, gas e CO\u2082: nonostante il differenziale di questi costi tra Italia e altri Paesi UE si riduca nel periodo 2025-2030, il risultato \u00e8 comunque un\u2019Italia e un\u2019Europa meno competitive rispetto a paesi extra-UE (es. Cina, USA). In particolare, al 2030 si prevede:<\/p>\n\n\n\n